UNTHINKABLE | 2020大中华区艾菲国际论坛正式开幕
2020大中华区艾菲国际论坛
开场致辞Opening Speech
因疫情原因，全球艾菲总裁兼CEO Traci Alford 女士为2020大中华区艾菲国际论坛做视频开场致辞，Traci讲到，2020作为极具挑战和变革的一年，营销人员面临许多艰难的决定，依然要抓住重要机遇，勇于改变，保持创新。除了表达对演讲者、赞助商和合作伙伴的感谢之外，Traci也向到场嘉宾分享了艾菲教育项目“Effie Academy”将于2021年3月举行亚太地区训练营的消息，Effie Academy是由媒体、品牌和代理商共同组成的，服务精英营销人员的沉浸式培训项目。
大中华区艾菲总裁、全球艾菲高级副总裁徐浩宇先生在开幕式上致辞道：“2020对于全球营销行业是特殊的一年，在这一年里，挑战与创新并存，诞生了很多精彩纷呈的案例。今天我们与这些不同行业的佼佼者们一起，聆听他们的创新之路，见证行业最优秀营销案例是如何打造的，分享时下最前沿的营销新思路，共同推动中国实效营销的成长与进步。”
接下来为今日20+位嘉宾分享内容精彩集锦，干货多多，一睹为快！
Session 1
万物互联
AIoT
PURPOSE LED, FUTURE FIT—
EFFECTIVE BRAND BUILDING IN CHINA
Rohit先生在现场分享了联合利华对中国市场的理解，他表示：“中国市场充满了机会和挑战，中国的品牌建设的环境非常特别且复杂，同时消费者的需求也一直改变着市场格局，这些都是在中国建设品牌的土壤，联合利华中国一直致力于成为具备全球化优势的本土企业，完全融入中国市场。”
他还分享了联合利华作为百年企业，对有效的品牌建设的经验和准则，包括品牌使命感，产品为王，一击即中消费者的有限时间，满足消费者的即时需求，提供全方位的消费者体验，精准的数字化培育。并以多芬，凡士林，梦龙，饮食策划和金纺品牌的实际优秀案例来现身说法。最后Rohit表示，品牌在中国市场的经验对全球都是具有借鉴意义的，中国市场的品牌建设案例将在世界市场熠熠发光。
问潮—广告主如何应对疫情后的媒介价格异动
在后疫情时代，随着消费加速恢复，疫情带来的数字媒体时长红利消失以及诸多宏观及行业因素，数字媒介价格正在不断上涨。针对这一现象，根据群邑智库的研究发现，底飞先生给出了“提前布局”、“有备选”、“有弹性”、“向市场转移”的应对策略。
展望2021年，底飞先生指出企业将有机会恢复到高速增长的状态，并建议在媒介投放中要从成本为先的保守姿态进入到增长为先的积极姿态；从短期的“砍价”买菜式购买，进入到长期的策略投资模式，也就是“论增长、决胜负；轻购买，重投资”。
小米营销专场
手机×AloT，智能营销新引擎
新时代·新赛道·新服务
小米集团互联网商业部总经理 白鹏
白鹏先生以“新时代”为主题开启今日分享，2020年小米逆势增长，在中国市场将突破100亿+。今年更是开始核心战略升级，将以“手机xAIoT”的模式渗透生活全场景，引领一个万物互联时代。
小米集团互联网商业部品牌部总经理 陈高铭
陈高铭先生以“新赛道”为题开启今日分享，值得一提的是，小爱同学也现身2020大中华区艾菲国际论坛现场，并进行会议引导，陈高铭先生讲到：“‘手机xAIoT’模式能够第一时间助力品牌触达消费者。有了这个入口，我们希望以贴近消费者的生活创意去驱动，也希望与品牌跨界合作联动，做真正能够帮助到消费者的事情。并在众多的场景中探索开创一个全新的，与消费者接触的机会。”
小米集团互联网商业部AIoT商业化总经理 雷笛
小米集团互联网商业部AIoT商业化总经理雷笛先生在“新服务”版块讲到：“在AIoT生态里手机是心脏，OTT的设备作为四肢，为大家赋能同一个生态。”
在现场，雷笛先生也为我们展示了AIoT时代与消费者息息相关的日常，“我们希望借助小米AIoT的能力、硬件的能力以及数据能力，同各个品牌主在2021年共建生态、共同创新，'米智联·联无界'我们希望在2021年，与众同仁开启全新的AIoT时代”。
智灵时代，万车互联
中国有2.7亿汽车，但在中国的未来也许有2/3的被淘汰。AI在交通出行领域的广泛应用，可能会给出行工具的形态和需求带来改变，我们对无人驾驶的预判，未来十年间它将可能会成为一种趋势和风潮，因为人们需要便捷出行、轻出行。未来所有人的时间充分释放出来后，会追求人主体的多角度体验、多生命体验。
Session 2
新场景·新文娱NEW MISSION, NEW GEN Z
品牌的红利和复利
作为艾菲董事，無問数字营销总经理李茂山先生对于品牌的红利和复利有着自己学术般的严谨，在现场，针对什么是流量？品牌如何定位自己的价值，提出了自己的简介。他表示：“流量代表着信息交换量，代表着信息注意力资源，代表着购买力。流量的出现和快速的更迭带来了连锁反应：品牌加速迭代，消费者快速吸纳信息，形成全新的阅读、生活、社交的方式。在此前提下，流量具有着‘洪荒之力’同样也‘无能为力’。在今年这样一个特殊的时间里，让我有了更多的思考，我坚持认为，品牌要有品牌雄心的概念，让我们在自己的维度里，不断追求品牌的价值。”
社区，一场巨头输不起的战争
新潮传媒用“互联网+科技”重新定义电梯媒体，创造电梯媒体数字化、流量化的新物种，将电梯广告从传统的“手工时代”，推进到数字化投放、监播、可归因的“数字化时代”。用科技为客户提供更精准、更有效的社区媒体流量，为客户创造价值，与客户共同成长。
新世代·新场景
百事始终坚持以“人”为中心，建立与年轻新世代的精神共鸣，未来我们还会持续关注年轻人群体，深入了解并为其寻求更大更好的平台。
植根中国，与消费者建立强烈的情感联结，百事不仅是品牌更是一种精神热爱，我们在做这个标志性的文化品牌时，看中的不仅仅是消费者对产品、品牌的热爱，我们更希望百事的品牌精神能够引发年轻群体的共鸣，得到他们的认可，一起同向同行。
新消费场景下的商业趋势与机遇
青岛啤酒品牌管理总部总经理 朱佳怡：线上线下联动，更贴合目标群体的需求和消费渠道，持续扩大营销青岛啤酒的品牌文化，激发受众兴趣的同时增强粘性。青岛啤酒作为百年经典品牌，聚焦年轻消费群体，与全球著名时尚IP 的跨界合作，联名打造一个与众不同的沉浸式体验营销，激发消费者自发分享，达成品牌口碑的高效传播。
在品牌定位非常明确的情况下，我们会尝试新的合作，联名来产出不一样的内容，这将会成为我们品牌一个长线发展战略。
喜茶高级总监 霍玮：如何把中国传统文化的思潮变得年轻化，这是我们的使命。创造了很多的新颖的场景，让用户亲身体验“茶”文化。在内容的传播上，我们会根据自身产出的内容，选择合适的传播策略和媒介，我觉得只要内容足够好，品牌也必然会出圈。
VMLY&R中国区首席执行官 朱晨吟：后疫情时代消费者的消费习惯发生了转移，同类产品里面的价值决定了消费的决策。在场景渠道中渗透品牌，就是一个非常好的选择，这才能真正抓住你品牌的受众和粉丝。
互联网的发展带动了营销场景快速迭代，作为整合营销代理公司，一定要具备创新能力。创新涵盖创意，但也高于创意，创意是通过一个有意思的方式将信息传达给消费者，而创新是提供给消费者一个完全不同的体验，此外好品质的内容和体验，以及与客户的互相协作也同样至关重要，这三者对于运营品牌有积极的推动意义。这也是我们VMLY&R所一直坚持在做的。
从产品到品牌 猫王收音机
品牌成长案例
中年再创业的曾德钧先生可谓是一代人的标签，他身上的与时俱进与创造力也与拥有五十多年历史的艾菲奖不谋而合。猫王在品牌的迭代和全新化上的道路上一直前行。
曾德钧先生讲到“从产品到品牌一路走来再到做文化的升级，从原木到金属压铸，升级产品包装，猫王打破思想禁锢，拥抱年轻人及年轻文化。我们不仅要做爆款产品，我们想思维破圈，我们想做文化级别的产品设计，然后做文化级的品牌，我们做了文化IP联动，到后来我们做电台复活节。猫王不仅仅要做一个漂亮收音机，我们还是做一个有温度的好产品，在中国新消费的时代里面做出我们自己的态度。”
有故事者得天下
文明广告创始人谢建文邀请他的好友——电影导演、资深广告制作人李蔚然，共同带来了《有故事者得天下》的主题对话，两位在不同领域都尤为擅长讲故事的人回归内容展开探讨，这正与当下越来越多被提及的“有温度的营销”理念不谋而合。
流量为王的数字化时代，故事是不是不再重要？谢建文认为，如果没有市场竞争，的确依靠产品和服务切中用户痛点，就可以实现获客和留存；然而一旦同样模式的竞争者出现，一个好故事就成为创造区隔的关键。“故事对于品牌来说，其实是一个最长久、也最长效的投资。”
李蔚然导演则分享了他将阴阳师游戏IP改编为电影的过程。平衡游戏玩家与影院观众的期待和体验，是讲好这个故事最为关键的挑战和突破。
走向圈层文化的音乐综艺
从左到右
音乐财经、小鹿角智库创始人 董露茜
摩登天空副总裁 胡嵬
木马乐队主唱 木玛沐光时代创始人兼CEO 葛威
BOSS直聘品牌公关负责人 秋爽
音乐财经、小鹿角智库创始人 董露茜 ：自2015年超级女声造成万人空巷之后，到我是歌手，以及近年来乐队的夏天等，市场的资金链都投入到了原创音乐，不断地挖掘像Hip-hop，电音，乐队文化以及民谣等原创圈层群体。综艺也潜移默化地影响着娱乐圈层文化，今天希望与大家一同探讨优质音乐综艺的更多表现形式及商业可能性。
BOSS直聘品牌公关负责人 秋爽：我以前是做广告的，服务的案例也得过艾菲奖，现在负责BOSS直聘的品牌公关。BOSS直聘在传统认知上，是一个很难玩起来的品牌，今天参加艾菲，就是想接触更多的合作伙伴，碰撞出更多的火花。像我们和五条人合作，就是想把品牌做的好玩起来。
木马乐队主唱 木玛：综艺对艺人本身的商业推动作用是非常大的，也能够带来更多的合作机会和曝光。综艺让我从原有的音乐模式认知中走出来，接触到更多不同的领域及音乐伙伴，也意识到了自己尚未挖掘到的潜能及音乐价值，对自己的事业产生了很大的影响。
沐光时代创始人兼CEO 葛威 : 一档综艺是好还是不好，最直接的评判就是有没有推出来“人”。做年轻化的乐队一定是我们的首选，除音乐好听、现场震撼之外，年轻人喜欢的户外生活方式。我们对于消费群体的体感及消费场景的感受是非常在意的。一方面为更多的音乐人提供舞台，还可以彰显音乐综艺的不羁与燥。
追求营销差异性，做线上线下一体化来帮助品牌商和合作伙伴提供更优质的内容营销方案。
摩登天空副总裁 胡嵬：在互联网时代，综艺已成为热门话题的节目形式。我们在这个行业里面需要有更多的外界力量的介入来传播音乐文化本身，让更多的广告商及合作单位看到摇滚乐队、嘻哈艺人、民谣艺人等原创独立音乐人群体，他们对于市场的商业价值以及在传播上的价值，这个是我们一直着力分析和关注的，2020年，综艺已然成为疫情之下娱乐风口。
z时代的音乐和内容营销前沿
坏蛋调频创始人 伍叁伍伍：对于Z时代的定义，大家都觉得它是无法琢磨的，充满自由、散漫的个性，那么该如何做好z时代的内容营销，今天希望借艾菲的平台，与大家一同探讨和交流。
青年志高级研究总监 边小郁：关于时代，过去可能是以人群为主题，并按照人口学的特征划分开的，今天若从文化的整体来思考，给今天的营销人提建议的话，我觉得可能会属于两个极端：要么懂得如何充分利用热点，能够快准狠的掌握时代动态；要么摆正心态尊重文化自然的发展脉络，等待时间的沉淀。
传立中国创新内容董事总经理 王柏麟：文化和内容，最重要的价值不仅在于参与其中，而在于你在中间创造了什么。追逐并不是一个长久的过程，对于Z时代的认知，随缘即可。对于文化营销，如果内部前台、中台、后台一起合力操作，再结合数字化的转型，势必会呈现出一股非常大的力量。
马丁·戈雅生意创始人&艺术家 程然 :以行动代替营销。作为非商业的营销机构，我认为我们能做就是为艺术家提供纯粹的展示平台。如果说Z时代是一种没文化的状态，我也是身处于时代的一员，所以行动是我唯一能做的。
音乐人 高嘉丰：不要迷信年轻人。Z时代的人要懂得做真实的自己，每个人都是自己最独特的个体。
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